Interim Conflict Consulting mit der vollen Power der IMB - für schnelle und nachhaltige Soforthilfe
Entdecken Sie eine neue Ära der Konfliktlösung mit unserer IMB-Methode. Wir revolutionieren den Umgang mit Arbeitskonflikten durch einen menschlichen Ansatz, der auf Vertrauen und Respekt basiert. Unsere Methode schafft eine Umgebung für offene Gespräche und innovative Lösungen. die auf einem systemischen Verständnis aufbauen und darauf abzielen, Win-Win-Situationen für Mitarbeitende und Unternehmen zu schaffen. Investieren Sie in eine harmonische und produktive Arbeitsumgebung mit unserer bewährten IMB-Methode.
Kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie wir Ihr Unternehmen unterstützen können.
Externe Kompetenzen direkt integrieren – die Vorteile unseres Interim Managements
• Minimierung von Personalkosten für wichtige Managementaufgaben
• Unterstützung und Entlastung von Führungskräften und der Geschäftsführung
• Strukturierte und effektive Bearbeitungsprozesse bei Konflikten
• Sofortige Verfügbarkeit von Kommunikations- und Konfliktkompetenzen
• Unterstützung und Optimierung von Change Prozessen
• Erhöhung des Firmenimages bei Kunden und Mitarbeitern
• Verbesserung innerbetrieblicher Abläufe
Inhalte des Konfliktmanagements
Integration und Koordinierung von Konfliktanlaufstellen: Sicherstellung einer reibungslosen Zusammenarbeit zwischen vorhandenen Konfliktanlaufstellen, um eine umfassende Konfliktbearbeitung zu ermöglichen.
Implementierung innerbetrieblicher Abläufe und Ansprechpartnern: Einführung klar definierter Prozesse und die Benennung von Ansprechpartnern wie Mediatoren, Ombudspersonen, um eine strukturierte Konfliktlösung zu erleichtern.
Bündelung von Kompetenzen: Zusammenführung von Fachkompetenzen in den bestehenden Konfliktanlaufstellen, um eine holistische Herangehensweise und umfassende Lösungen zu fördern.
Entwicklung und Fortbildung von Führungskräften, Mitarbeitern und Teams: Förderung von Konfliktkompetenz durch gezielte Schulungen und Weiterbildungen für Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams, um Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen.
Entwicklung eines professionellen Miteinanders: Schaffung einer Unternehmenskultur, die eine professionelle Zusammenarbeit in der Konfliktbewältigung fördert, um ein konstruktives Arbeitsumfeld zu gewährleisten.
Erstellung von Konflikthandbüchern: Ausarbeitung von Handbüchern, die klare Richtlinien und Verfahren für die Konfliktbearbeitung enthalten, um als Leitfaden in konkreten Konfliktsituationen zu dienen.
Lösung von Konflikten durch IMB
Effektives Konfliktmanagement in einem Unternehmen kann mehrere Vorteile bieten. Konfliktmanagement kann eine gesunde Arbeitsumgebung fördern, die Teamdynamik verbessern, die Mitarbeiterzufriedenheit steigern und die Produktivität erhöhen. Durch die rechtzeitige Identifizierung und Lösung von Konflikten durch IMB, können Ressourcen effizienter genutzt und langfristige negative Auswirkungen vermieden werden.
Nächste Ausbildungstermine
Ausbildungen, Mediation, Wirtschaftsmediation, Fortbildungen, Konfliktmanagement, Systemdesign EUR 4.550,00
Ausbildungen, Mediation, Wirtschaftsmediation, Fortbildungen, Konfliktmanagement Kostenlos
Wirtschaftsmediation, Fortbildungen, Aus- und Fortbildungen EUR 179,00
EUR 599,00
Ausbildungen, Führungskräfte Coaching, Coaching, Fortbildungen, Karriere Coaching, Konfliktmanagement, Konflikt Coaching, Systemisches Coaching EUR 3.690,00
Diese Maßnahmen sollen nicht nur zur Konfliktprävention beitragen, sondern auch eine effiziente und faire Konfliktbewältigung im organisatorischen Kontext sicherstellen.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.